Baik usaha berskala kecil maupun besar, kamu perlu memiliki manajemen bisnis yang baik. Dengan begitu, kamu bisa mengalokasikan sumber daya secara efektif dan efisien, baik itu berupa uang, waktu, dan tenaga kerja. Hal tersebut dapat membantumu memaksimalkan hasil dengan biaya seminimal mungkin.
Sebaliknya, tanpa adanya manajemen bisnis, kamu tidak punya perencanaan usaha yang matang sehingga sulit untuk mencapai tujuan. Faktor ini jugalah yang kerap membuat suatu usaha bisa gagal dalam beberapa tahun pertama berdiri. Supaya tidak terjadi padamu, yuk, lakukan manajemen bisnis sebaik mungkin!
Apa Itu Manajemen Bisnis?
Manajemen bisnis adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan melaksanakan jalannya suatu bisnis. Kegiatan tersebut umumnya melibatkan alokasi sumber daya, pengambilan keputusan strategis, hingga koordinasi dengan para stakeholders demi mencapai kesuksesan bisnis jangka panjang. Untuk mewujudkannya, manajemen bisnis akan menjalankan sejumlah fungsi khusus. Apa saja?
Fungsi Manajemen Bisnis
Secara umum, fungsi manajemen bisnis terdiri dari planning, organizing, staffing, directing, dan controlling. Mari kita bahas satu per satu di bawah ini!
Planning
Dalam manajemen bisnis, planning mencakup aktivitas perencanaan. Artinya, kamu harus memikirkan dan menentukan rencana yang spesifik dan terukur untuk bisnismu. Dengan rencana yang jelas, kamu bisa mengatur jalannya bisnis secara lebih terarah. Jadi, nantinya tiap langkah yang kamu ambil pun bisa mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Baca juga: 7 Penyebab Bisnis Gagal dan Cara Mengatasinya
Organizing
Fungsi organizing fokus pada pengelolaan sumber daya dalam bisnis. Sumber daya tersebut bisa mencakup uang, waktu, hingga tenaga kerja. Kamu perlu memastikan bahwa setiap tenaga kerja mendapat tugas yang yang sesuai dengan keahlian mereka, serta mendapatkan resources yang dibutuhkan untuk bekerja. Setiap sumber daya harus digunakan semaksimal mungkin untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas bisnis.
Staffing
Seiring berkembangnya bisnis, kamu akan membutuhkan karyawan untuk membantumu menjalankan kegiatan operasional. Di sinilah kamu perlu melakukan staffing, yakni proses mencari, menyaring, dan merekrut orang yang tepat untuk mengisi posisi kerja tertentu dalam bisnismu. Dengan bantuan karyawan baru, kamu pun bisa lebih produktif bekerja.
Directing
Saat merekrut karyawan baru, otomatis kamu harus memimpin karyawan tersebut. Kegiatan ini termasuk fungsi directing dalam manajemen bisnis. Sebagai pemimpin, kamu harus mampu mengarahkan anggota tim dengan baik. Pastikan mereka mengerjakan tugas sesuai standar yang berlaku agar bisnis berjalan lancar.
Controlling
Fungsi controlling atau monitoring mengharuskan kamu untuk mengawasi aktivitas bisnis secara keseluruhan. Lakukan pengawasan secara berkala agar kamu bisa mengecek progress perkembangan bisnis; apakah bisnismu sudah berada di jalur yang benar? Apakah progress-nya berjalan sesuai rencana? Dengan begini, jika ditemukan masalah atau penyimpangan, kamu bisa segera ambil tindakan untuk mengatasinya.
Komponen Manajemen Bisnis
Supaya manajemen bisnis bisa menjalankan fungsi-fungsi di atas secara maksimal, pastikan berbagai komponen berikut terkelola dengan baik:
Keuangan
Aspek ini berkaitan dengan kegiatan menyusun laporan keuangan, mengelola arus kas, dan analisis keuangan. Dengan keuangan yang terkelola baik, kelangsungan finansial bisnis pun bisa lebih terjamin. Selain itu, kamu juga bisa mengambil keputusan keuangan secara bijak.
Baca juga: Aneka Jenis dan Contoh Laporan Keuangan Perusahaan
Pemasaran
Kegiatan ini merupakan inti dari manajemen pemasaran, yang melibatkan tahap perencanaan strategi, riset pasar, promosi, hingga evaluasi. Manajemen pemasaran dapat meningkatkan brand awareness hingga penjualan produk.
Produksi
Komponen satu ini fokus pada proses produksi di perusahaan. Mulai dari mengecek kelayakan mesin produksi, memastikan kualitas bahan baku, memastikan proses produksi mematuhi standar yang berlaku, hingga uji kualitas produk sebelum dijual.
Distribusi
Supaya produk bisa cepat sampai ke tangan pelanggan dalam kondisi baik, kamu membutuhkan manajemen distribusi. Komponen satu ini berfungsi memonitor jalannya pengiriman barang dan jasa secara keseluruhan.
SDM
Sumber daya manusia atau para karyawan yang bekerja denganmu merupakan kunci penting dalam kesuksesan bisnis. Oleh sebab itu, kamu perlu manajemen SDM yang baik supaya bisa merekrut karyawan terbaik, mengatur gaji tepat waktu, hingga mengelola administrasi dengan rapi.
Selain hal-hal yang telah disebutkan, kemudahan alur pembayaran dan kualitas layanan juga komponen yang tidak kalah penting dalam manajemen bisnis. Wujudkan hal tersebut dengan daftar menjadi GoPay Merchant!
Sebagai GoPay Merchant, kamu bisa terima pembayaran via QRIS untuk memudahkan pelanggan dalam bertransaksi. Selain itu, kamu juga dapat memesan GoPay Spiker, yaitu alat untuk menyuarakan nominal transaksi QRIS yang berhasil masuk ke rekening usahamu. Dengan begitu, kamu jadi bisa mempersingkat waktu pelayanan karena tidak perlu bolak-balik cek aplikasi!
Makanya, yuk, download aplikasi GoPay Merchant sekarang juga untuk mendukung manajemen bisnis yang lebih praktis dan efisien!
