Salah satu kunci kesuksesan bila kamu berkecimpung di dunia bisnis adalah pada proses perencanaannya. Mulai dari konsep hingga strategi pemasaran bisnis, semuanya harus dipikirkan bahkan sebelum kamu menjalankan usaha tersebut. Untungnya, sekarang ini ada yang disebut bisnis model canvas. Dengan begitu, kamu bisa membuat perencanaan bisnis yang lebih matang lagi. Memangnya, apa itu bisnis model canvas? Berikut penjelasan detailnya!
Apa Itu Bisnis Model Canvas?
Bisnis model canvas adalah metode yang dapat membantu keberhasilan usaha. Teknik yang satu ini pada awalnya dipopulerkan oleh Alexander Osterwalder melalui bukunya yang berjudul Business Model Generation. Lalu, perguruan tinggi dan kelas-kelas bisnis yang diselenggarakan oleh pihak swasta juga sudah mulai memperkenalkan hal ini.
Tapi, nyatanya banyak juga, lho, perusahaan yang belum menerapkan bisnis model canvas ini. Padahal, ada banyak bidang yang terangkum dalam teknik bisnis model canvas, seperti struktur finansial, analisis nilai-nilai perusahaan, ketepatan segmen pasar, dan masih banyak lagi lainnya. Sehingga, bisa dibilang, ini adalah teknik analisis yang komplet.
Baca Juga: Begini Pentingnya Perencanaan Bisnis untuk Kesuksesan
Komponen Utama Bisnis Model Canvas
Melengkapi penjelasan di atas, ada banyak sekali komponen di dalam bisnis model canvas ini. Total ada sembilan komponen yang terlibat, mulai dari value propositions (nilai produk atau bisnis), channel (tempat jualanmu), customer segment (segmen pasar), customer relationship (hubungan dengan pelanggan), revenue streams (sumber pendapatan bisnis), key partners (partner kerja sama), key activities (operasional usaha), key resources (SDM), dan cost structure (biaya operasional).
Tujuan Model Bisnis Canvas
Karena mencakup seluruh aspek atau divisi dalam perusahaan bisnis, tentunya tujuan dari model bisnis canvas ini adalah untuk merencanakan, mengevaluasi, dan menetapkan metode terbaik. Sehingga, bisnis dapat berjalan lancar secara produksi hingga distribusi. Dengan begitu, bisnis yang kamu jalankan akan memiliki pengeluaran yang efisien dan pengerjaan serta penyebarannya efektif. Pemasukan pun akan lebih banyak, deh!
Jenis-Jenis Model Bisnis Canvas
Sebenarnya, siapa saja, sih, yang bisa menerapkan model bisnis canvas ini? Semua jenis perusahaan ternyata bisa menggunakan metode ini untuk memperlancar perencanaan hingga pelaksanaan bisnisnya, lho! Mulai dari bisnis marketplace, waralaba, manufaktur, sampai dropship sekalipun, semuanya bisa menerapkan teknik ini agar usahanya punya kejelasan. Dengan perencanaan dan evaluasi yang dilaksanakan secara terus-menerus di seluruh divisi, tentu kamu akan punya strategi dan tim terbaik dalam menjalankan bisnis.
Baca Juga: Cara Memulai Bisnis Online Rumahan yang Sukses
Manfaat Menerapkan Bisnis Model Canvas
Ada banyak manfaat yang bakal kamu rasakan ketika menerapkan bisnis model canvas ini. Pertama, kamu tak perlu repot membuat strategi usaha dengan manual karena semua prosedur ini bisa dilakukan dengan bantuan teknologi digital.
Manfaat berikutnya adalah bisnis model canvas dapat menjadi penuntun perusahaan dalam menjalankan perencanaan dan strategi-strategi yang telah dibuat. Tentunya, kamu juga mesti melakukan evaluasi terus-menerus untuk memantau, apakah bisnis masih on track atau tidak.
Manfaat terakhir dari metode ini adalah dapat meningkatkan fokus perusahaan dalam berbagai aspek, mulai dari operasional sampai pemasaran. Sebab, semua elemen tersebut terangkum dalam komponen model bisnis yang satu ini.
Contoh Penerapan Bisnis Model Canvas
Contoh perusahaan yang telah menerapkan bisnis model canvas sebenarnya banyak sekali karena bisa dari berbagai jenis usaha, mulai dari makanan hingga penyedia transportasi. Agar kamu punya gambaran yang lebih spesifik, coba simak model bisnis canvas dari perusahaan transportasi Gojek di bawah ini. Perhatikan baik-baik pada setiap komponen mereka, ya!
Baca Juga: Cara Mudah Terima Pembayaran QRIS via Aplikasi GoPay Merchant
Proses perencanaan usaha itu penting sekali, sebab kamu jadi tahu bagaimana kira-kira sepak terjang bisnis di masa mendatang sekaligus cara mengatasinya. Salah satu teknik yang bisa kamu pakai adalah bisnis model canvas yang mencakup sembilan komponen atau bisa dibilang seluruh divisi dalam perusahaan.
Karena customer relationship menjadi salah satu komponen penting di sini, maka kamu mesti memaksimalkan pelayanan terhadap pelanggan bisnismu. Salah satu cara yang bisa kamu lakukan adalah dengan menjadi GoPay Merchant. Sehingga, mereka bisa melunasi transaksi dengan mudah pakai QRIS dan kamu pun akan memperoleh catatan arus kas. Dengan begitu, bisnis bisa lebih transparan, deh. Yuk, daftar segera jadi merchant GoPay di sini!
